近年来，东川区打破地域限制长胜证券有限公司，按照“地理特征相近、空间特征相似、存在关联性强”原则划定片区，推动乡村振兴从“单点突破”迈向“全域提升”，探索形成特色片区化发展新路径。
一、产业连片，构建“全链共赢”格局
按照“农业挖潜力、产业谋片区”发展思路，以产业空间特征为核心，结合海拔差异、资源禀赋及气候条件，划定“1”个梯度种业、“2”个现代农业、“5+7”产业集群三类功能片区。
构建“1+2+5+7”特色农业体系，推进产业从“点状分布”向“集群发展”转型。梯度种业片区搭建科创平台、培育种业企业，布局55个多层次示范基地，完成7个品种登记，良种推广率提升至98%；小江河谷和城市后山现代农业片区分区域践行“热区挖潜+智慧赋能”“城郊服务+生态涵养”路径，完善冷链物流等配套，设施农业规模较2021年增长115.6%，正大等多个智能化基地投产见效；“5+7”产业片区链式精准补齐研发、加工等短板，推行“企业+合作社+农户”模式，家禽、生猪等5个亿元级产业产值稳步提升，无花果成功跃升为亿元产业，为7个千万级产业升级探索全链发展可行模式。
展开剩余72%二、资源连片，催生“合作共赢”业态
以存在关联性强资源为依托，划定以红土地镇、碧谷街道、拖布卡镇为核心的“民宿集群+农旅融合”生态旅游片区。
按“串珠成链、连片发展”思路整合景区、徒步路线、红色文化等资源，优化旅游线路。依托“东川大集”等特色活动，通过“政府引导+市场运作+农户参与”模式，盘活闲置民居，打造多元住宿业态；开发“艺术旅居”“研学旅居”等特色产品，推动农旅深度融合。成功打造2个市级、4个区级旅居重点村（乡镇），盘活48个特色民宿集群，打造石板房“月光经济”聚集区；2025年累计接待游客427.87万人次，同比增长7.43%，实现旅游总花费35.87亿元，同比增长16.75%。
三、组织连片，筑牢“抱团共赢”主心骨
打破行政村壁垒，以“位置相邻、功能相近、产业相联”为核心，划定党组织共富片区。 以党建为引领，推动碧谷街道13个村（社区）集体合作社跨村联建村投公司，构建“资源聚合－产业赋能－利益共享－监督护航”运营体系，党组织全程引领决策。成功破解村域资源分散、集体经济薄弱等问题。实现13个村（社区）资源共享、优势互补，村投公司总收入471万元，纯利润140万元，为群众分红73万元，形成可复制的“党建引领+村投公司+跨村共建”模式。
四、治理连片，破解“各自为政”难题
以易地搬迁安置区等治理重点区域为核心，按“党建引领+精准服务+多元共治”需求重构乡村治理片区。
构建“12345”现代化治理模式，建立“党建+网格治理”体系；搭建线上线下闭环服务平台，建设居民大数据库；实施“三安工程”，改造党群服务中心，推进就近就业；组建志愿服务队，精准服务特殊群体。配备137名微网格长，解决民生实事29项、矛盾纠纷224件；“一站式”服务解决疑难问题369件，大型搬迁村就业率达92.1%；成功打造易地搬迁社区治理“东川样板”，让群众感受到家的温暖。
五、统筹协同，彰显“划分片区”优势
一是政策统筹更高效。区级统筹规划，避免分散投入，形成“集中力量办大事”合力，推动政策、资金、项目等资源向优势产业和重点区域精准集聚，提升政策落地成效。
二是功能布局更合理。明确各片区主导功能与定位，规避同质化竞争，形成“特色鲜明、协同互补”的发展格局。
三是配套补齐更精准。围绕片区核心需求，分级补齐研发、基础设施、公共服务等短板，实现配套资源与片区功能精准对接。
四是协同效能更凸显。推动“小产业”成“大集群”、“分散资源”变“发展优势”，各片区相互支撑、联动发展，实现“1+1>2”的协同效应，助力乡村振兴从“一域富”向“全面兴”跃迁。 实践证明，以“片区化”为牵引，通过区级统筹赋能、整合资源破题、补齐功能增效，是实现乡村振兴的有效路径。
来源：东川区农业农村局长胜证券有限公司
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